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消費券要不要再發一次，各界討論熱烈，不過消費券用的是國家預算，巧的是國際知名信用評等機構，就在我們歡天鼓舞用消費券血拚的時候，對台灣提出財政惡化的警訊，調降了台灣的主權評等展望，問題就出在我們政府的總負債高達約5兆新台幣，已經占我們國民生產毛額GDP的41%，比韓國和大陸都還要高。

消費券拿在手上，店家收的開心，消費者也用的眉開眼笑。

TVBS記者林婉婷：「消費很快樂，不過攤開帳單的時候，可能心情會有些沉重，而台灣的赤字也就是欠錢的狀況，在2008年的時候到達2千億新台幣，而今年可能會高達5千億，這麼多年下來累計的總負債則是高達5兆新台幣，財政赤字惡化的情形可說是相當明顯。」

惠譽副總李信佳 ：「調降台灣主權評等展望的原因，財務健全度的惡化，應該是唯一因素。」

攤開一張張研究報報告，台灣的主權評等展望從穩定下修到負向，研究人員說其實台灣的進出口貿易和其他亞洲國家相比表現不錯，惟獨負債問題相對嚴重些。去年佔國民生產毛額GDP的比重高達41%，南韓約35%，大陸是21%，而一張張消費券用的是國家預算，如果要再發一次，對國家債務當然會造成壓力。

花旗首席經濟學家鄭貞茂：「這一波的全球不景氣當中來講，我們還是覺得要先救急，目前國家政府的考量都不是赤字問題。」

全球經濟彷彿是重症病患，救命得花大錢，這筆花費哪能省？學者指出這是優先問題，欠錢的問題就只能等經濟體質好了，再求解決之道。

資料來源http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090120/8/1db6q.html

台北車站騎樓可以吸菸嗎？醫院院區內的戶外停車場能抽菸嗎？強調「室內全面禁菸」的菸害防制新法上路，但出現許多模糊地帶，執法機關霧煞煞，官員更說法不一。面對各界排山倒海的疑問，國民健康局昨日沒答案，僅表示將進一步以行政解釋釐清。

台北車站在戶外設了吸菸區，國健局官員直說：「這是違法的！」依法車站、機場、高鐵車站是全面禁菸，只要是產權管轄範圍內，都不准抽菸。

桃園和松山機場昨除已關閉站內吸菸室，也將站外走廊菸桶全撤，不少搞不清楚狀況的民眾罵翻天，找站內人員理論為何連站外也不能抽菸；還有民眾以為走到戶外「哈」兩口應沒問題，卻發現菸桶不見了。松山機場主任蕭登科說，站外走廊已撤除菸桶，但旅客走多遠能抽菸，他們也不清楚。

蕭登科還說，日前站方人員特別去電詢問相關人員，但菸害防制專線人員指機場外走廊全都不能抽，北市衛生人員卻告知出入口處不能抽，其餘非出入口部分走廊還是可抽菸。

地方和主管機關昨日執行也出問題，台北市昨天未將台北車站列入重點稽查範圍。國健局表示，將再與地方政府研商，以行政解釋彈性認定。

此外，菸槍充斥的立法院議場門外空地能否抽菸？軍隊營區要不要全面禁菸？國健局表示，這些場地視同公家機關、辦公大樓，室內一律禁菸，戶外則不在管制範圍。

較有爭議的是，醫院整個院區全面禁菸，林口長庚院區超大，國健局表示，只要是院區產權範圍，都一律禁菸。長庚醫院傷透腦筋，諾大院區，難道連停車場都不能抽嗎？

台大醫院原本開放位於中山南路旁的綠色小花園供民眾抽菸，但因應新法，院方決定拆除，避免執法爭議。

公園、古蹟能不能抽菸？國健局說是地方政府認定範圍。

另外，營業場所未張貼明顯的禁菸標示，將被處一萬至五萬元罰鍰，但何謂「明顯」？昨天在認定上就頗受質疑。國健局只好表示，張貼在一般人「目視可及」的地方，就算明顯，實際認定上似乎只能由稽查人員自由心證。

菸害防制新法上路，效力及於水上！日月潭朝霧碼頭張貼的禁菸標語十一日下午被撕毀，當地民眾立即檢舉！衛生所人員馬上前往處理，南投縣衛生局保健課長張淑真提醒民眾，碼頭等同車站，不能抽菸；船舶甲板雖露天，仍是大眾運輸工具，也在禁菸之列。撕毀禁菸標語行為則無處罰規定。

國健局官員昨天一整天不斷接獲各地稽查人員的詢問電話，因為違規行為執行認定確實一團亂。國健局表示，將與地方協商，進一步以行政解釋釐清執法的模糊地帶。

要無菸台灣，限制進口不就好了？搞這些有的沒的規定 ，總之就是看準那些戒不掉菸癮的人，想要大撈一筆，想出這種腦殘方案的政府官員，自以為施與小惠於民，實際上卻是擾民

妨礙店家生意，放著毒氣外洩事件不管，卻積極的處理這種立意有待商榷的鳥小法案，日本人連室內都有設吸菸區，規範出明確的地方給人吸菸，不愛煙味的人避開吸煙區就好，

也沒看她們在那邊抗議東抗議西，台灣的亂象就是從這種貼標籤心態而來，先是本省外省，再來是藍綠，現在還要搞個吸菸非吸煙，乾脆搞個不吸煙的人才能當台灣公民好了

『襙他嗎的菸害防治新法』

〔編譯羅彥傑／法新社斯德哥爾摩十八日電〕加拿大亞伯達大學兩名研究人員在一場國際會議上指出，ＭＰ3錄放音機偵測呼吸聲音的能力勝過傳統聽診器，未來可能取代聽診器。

可儲存、傳送 醫界肯定

亞伯達大學醫學系教授史柯喬特與聽覺治療師霍蓋特表示，由於ＭＰ3錄放音機的音質較佳，若干臨床聲音可以更清楚地聽到，甚至錄下來，儲存在電腦內及與他人檔案共享。研究人員透過直接將麥克風壓置在胸部上，就能用不同模式錄下全部範圍的呼吸聲音。

史柯喬特在十七日透過歐洲呼吸學會（ＥＲＳ）斯德哥爾摩年會發表的聲明說：「收音的品質、清澈度與純淨度，比我歷來用聽診器聽到的還要好。」總計全球有來自一百多國、約一萬五千名臨床醫師、研究人員、物理治療師參加這項年會。

若干研究顯示，醫護人員「通常聽檢方面的能力平庸，在使用聽診器時更是如此」。甚至有一項研究還指出，醫學院學生有時必須聆聽特定臨床聲音達五百次，才能精準地辨識聲音。

史柯喬特表示，使用ＭＰ3能讓醫師傳送這些聲音到資料庫，即便是最現代、數位化的聽診器，效果都不及ＭＰ3。

1960年開業至今的恆隆行，已度過近50年的光輝歲月，始終秉持著「誠信踏實」態度的恆隆行，是國內老字號的進口代理商，他們所代理的商品從Panasonic電池、RICOH數位相機、OMRON血壓計、dyson吸塵器皆是國內大眾極為熟悉的日常生活用品。如今這個老企業已從創辦人陳德富交棒給第二代總經理陳政鴻，這位曾在國外求學的管理者，正用著不同於昔日的新思維讓恆隆行持續創新茁壯，讓這家半百的老字號企業能迎向更壯闊的天際。

進入位於內湖科學園區恆隆行總公司的大門時，即被印入眼簾的熱忱、專業、創新與效率四大鮮明標語所震攝，而清爽摩登的辦公室所營造出的時尚韻味，更讓我們難以想像這是家擁有數十年歷史的老字號公司。總經理陳政鴻看出了我們的驚訝說，雖然他們是家擁有豐富歷史的公司，可是對於辦公室環境的投資，他們毫不吝嗇，此外，在資訊系統他們也砸下重金，只希望在營運上能有更亮眼的成績。

精選商品，通路廣泛

曾在國外唸書的陳政鴻，是創業家陳德富的二兒子，從未打算繼承家業的他，在加拿大求學畢業後即與老婆在當地創業，日子過得悠哉愉快。可是某日父親卻前往登門拜訪，強烈希望陳政鴻能回國接掌家業，在不能違背父親的情況下，他進入了恆隆行，一轉眼也整整過了20個年頭。「學生時代我對家中事業參與不多，大部分的經驗都是返國後才學習，起初我是主要負責對日本的貿易企畫工作，雖然與父親的作法有些衝突，但他仍蠻專重我的想法。」陳政鴻直言父親是公司的創辦者，對於公司的拓展有很多既定的想法與堅持。他笑著說，「遇到衝突時，我的個性不會很直接說出來，多半會委婉說明，父親也蠻尊重我的，兩人當然會有衝撞，還好我是他兒子，否則很可能早就被掃地出門了。」

至於在代理商品的選擇屬性上，陳政鴻認為他們最關心的是品牌的品質，一定要有知名度和一整個完整的產品系列，他們才會考慮代理。而健康、時尚、增加生活愉悅則是他們鎖定的發展方向，像恆隆行所引進的血壓機、空氣清淨器、電解水、吸塵器都是具有時尚及健康概念的產品，並且對於國內環保也有所貢獻。

簡單扼要，多角發展

「我的運氣很好，剛回國時公司只是50人的規模，這20年來一路成長，至今已增為170人。我覺得接手後最大的改變，是在之前的10至15年之間，因為當時我陸續引進一批年輕人，充分授權讓他們發展，後來的確也發揮了很大功效。」陳政鴻認為一家公司之所以能持續成長，人才是關鍵性，像他們這種50年的代理商，國內已沒剩幾家了，因為時代洪流總會無情淘汰，如果停滯就會遭遇很大瓶頸，等到發現問題再去修正，通常早已無法生存。話雖如此，陳政鴻仍不會貿然走極端路線，他是在掌握目標後，才一步一步向前推進。「我們不是個通路商，我們必須增加自身價值在裡頭；像我們架設官方網站，並設立許多品牌的網站，就是希望能透過網站與消費者作溝通，維修體系在官網送件就可行了，做到售前與售後的完整服務。」他覺得這部份是恆隆行應該要做的，也是他們存在的價值...